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会议室里讨论奖金的声音，过了很久才小下去。郭晓军跟着陈平放回到办公室，反手关上门，小声说，脸上带着点高兴，但还是不放心。
“主任，光给奖金，我怕那些被吴志远说动了心的家伙，还是会嘴上答应，干活的时候偷懒。”
陈平放走到窗边，看着外面工地上又亮起来的探照灯，脸上没什么表情。
“这才刚开始。”
就像郭晓军想的那样，指挥部里，因为宣布了奖金制度，大家干劲确实足了点。但吴志远拉拢的那个小圈子里，很快又有新的说法传了出来。
“奖金就是说说而已，能不能拿到手还不一定呢。”
“就是，说到底，干得好不如跟对人。关键时候，还得看领导愿不愿帮你说话。”
大家的心思又开始活络了。
吴志远没停手，反而做得更过分了。
他不再搞小团体吃饭那种容易被人抓住把柄的活动。饭桌上，吴志远也不再直接说陈平放不好，而是摆出有经验的样子，跟那些技术骨干和中层干部讲道理。
“OA系统嘛，是死的，人是活的。”吴志远端着茶杯，慢悠悠的吹着热气，“就是个走流程的工具，真遇到要跨部门办事，还得靠人去说。陈主任年轻，看重数据，这没错。但有些事，数据解决不了。”
吴志远的话里话外，都在暗示他才是那个能在规矩之外帮大家办事的人，能帮他们弄到好处。
吴志远这套拉拢人的办法很快就起作用了。
几个被他完全拉拢的部门中层干部，开始磨洋工。他们在OA系统上，故意拖着一些不着急的任务不报告、不处理，想看看陈平放会怎么反应，也是在跟吴志远表忠心。
在他们看来，只要不影响大的工程进度，这种小事不算什么，陈平放一个总指挥，没空管这个。他们这么做，吴副总指挥肯定能看到。
面对这种情况，陈平放什么都没做，没开会批评，也没找人谈话，就好像不知道这些事一样。
他只是让秘书连夜整理出了一份文件。
第二天一早，一份红头文件，《金水湾项目指挥部全员绩效考核试行办法》，通过OA系统发到了指挥部每个人的电脑上。电脑上直接弹窗，不点确认关不掉。
整个指挥部的人都议论起来。
所有人都被这份考核办法看呆了，众人看着文件，只觉得上面的规定细得吓人，一条条都透着不近人情的气息。
文件里，不仅项目进度和工程质量这些大事有分数，就连开会记录、文件整理这种小事，也都被量化成了考核分。
文件上写得清清楚楚：所有的考核分数，都由OA系统自动算。系统会根据每个人的工作记录，随时计算分数，每天更新，月底排出名次。谁也插不了手。
其中一条加粗的规定，让所有中层干部心里一紧：
“连续两个月，综合绩效排名最后5%的干部，就要被停职问话。”
那些跟着吴志远混日子的人，一下子就慌了。
吴志远那套靠人情拉拢人心的办法，在这套只认数据的制度面前，显得苍白无力。
月底，第一个考核周期结束了。
指挥部大厅的LED大屏幕上，不放宣传标语了，屏幕上显示的是OA系统自动生成的绩效排行榜，有部门的，也有个人的。
排行榜上的结果一目了然，但对有些人来说，这结果很不好看。
那些加班加点、认真干活的技术骨干和一线员工，分数很高，名字挂在榜单前面，后面跟着一串好看的绩效得分。
而那几个整天围着吴志远转，工作上拖拉的中层干部，分数低得可怜，名字用红色标出，就挂在榜单最后面。
排行榜公布半小时后，财务部也把这个月的奖金明细表发到了大屏幕上，数据直接来自系统。
红色的金额数字，跟旁边人的差距非常大。
排名靠前的人，奖金比当月工资多出一两倍，看得其他人眼睛都红了。
而排名垫底的那几位，奖金一栏里，被扣得只剩几十块钱。
巨大的奖金差距，让指挥部的每个人心里都咯噔一下。
办公区里先是没人说话，然后一下就吵开了。
大家这才明白，陈平放说的奖金跟数据挂钩，是真的。
那几个奖金被扣光的干部，脸都绿了，又丢人又生气。他们第一时间冲进吴志远的办公室，快哭出来了，想让吴志远这个能办事的领导帮他们说说情。
“吴副指挥，您可得为我们做主啊！凭什么他们拿那么多，我们就这么点？”
“我们这不都是……都是为了工作嘛，偶尔有点小错，怎么能这么罚？”
吴志远看着眼前这几个慌了神的下属，心里也来气，但他脸上还是笑着，安慰说：“大家别急，别急，我觉得这里面可能有误会。我来问问情况。”
吴志远当着他们的面，拿起桌上的电话，直接打给了财务部，还按了免提。他想让他们看看，自己说话还是管用的。
“喂，财务部吗？我是吴志远。”吴志远的声音很稳，“关于这个月的奖金发放，有几个同志说钱数差得太多，你们那边是不是算错了？我建议你们重新算一下。”
电话那头安静了两秒，财务负责人的声音很平静，在安静的办公室里听得特别清楚：
“吴副指挥，所有奖金发放都基于OA系统生成的最终考核结果，这个结果是唯一的依据，指挥部发的《考核办法》里写明了。我们财务部没权力改系统里的数据。”
嘟…嘟…嘟…
电话被礼貌的挂断了。
吴志远一句话也说不出来，拿着电话的手停在半空中。
吴志远突然明白，自己被陈平放算计了。
陈平放这套结合了考核、系统和奖金的办法，让他好不容易拿到的双签否决权，一点用都没有了。
发奖金是执行定好的规矩，根本不用他审批。他想卡一下都找不到机会。
吴志远想用人情关系拉拢人，结果陈平放直接拿出了一套更厉害的制度，不讲一点情面，谁也说不出不对。这套制度把所有人的收入和项目的工作进度，直接绑在了一起。
他那套拉拢人的办法，在明晃晃的数据和差了好几倍的奖金面前，一下子就没用了。
吴志远在财务部碰了一鼻子灰的事，不到十分钟，指挥部里的人都知道了。
之前那些还在犹豫、私下抱怨的人，一下子都不敢说话了，老老实实开始遵守规定。
这还用想吗？一边是吴副指挥嘴上说的好听，一边是陈主任真金白银发到卡里的钱。怎么选，傻子都知道。
那些被扣了奖金的干部，第二天一早就跟换了个人似的，开始疯狂的处理之前积压的工作，回复邮件的速度前所未有的快，生怕下个月再成光荣的末位。
整个指挥部的风气马上就变了，内耗消失，效率也大大提高。
傍晚，郭晓军走进陈平放的办公室，看着窗外那片重新变得紧张而有序的办公区，所有人都像上了发条一样在忙碌，他由衷的感叹道：
“主任，您这一招有罚有赏，比任何思想教育都管用。”
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